求制造型企业做基层干部培训的感想

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1 | 2012-6-8 11:22:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

制造型企业做基层干部培训的感想通过参加了《怎么样管理好你的员工》的培训，自生产线上我，更深知要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下几点：1、技术技能要精，才能够有效指导员工，才能够树立威信。一线管理人员首先对本职工作的技术技能要熟练，在这个基础之上，对员工进行有效的指导，这能较容易得到员工的尊重，才能够树立威信！2、品德好，乐助人。品德要好，而且要经常用一颗诚心去帮助员工，哪怕我们一点小小的帮助，或许能够帮了别人的大忙，从而他今后也会以自己努力工作，甚至带动他人一起努力工作，作为对我们的回报！3、能吃苦，做榜样。当我们技术技能精通，并且有效指导员工，树起威信后，有经常乐助人，那么我们将得到绝大多处人的拥护，此时我们还有...

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